核心产品包括尘锋SCRM、尘锋客服、尘锋商城等,腾讯是其股东,曾获企业微信年度优秀合作伙伴称号。 商业模式 目前SaaS类企业主要的商业模式有种: 买断模式:企业签约付费即等于买断该软件使用许可权,常规做法中,后续还可以收取的维修保养费用。 该种模式至少有个弊端:技术供应商没有动力提升产品质量。供应商无法为购买过的企业提供更多服务,产品价值的想象空间被堵死。

 

续费模式供应商以年、

 

季度等时间周期授权产品的  印度电话号码  使用期给企业,即收年费,到期限后再争取企业继续付费。这样的模式可以让企业有更多的主导权,供应商也就有压力提供更好的服务。 但随着使用时间越来越长,数据沉淀、使用习惯等因素导致迁移成本越来越高,企业的主导权会被削弱。

 

消耗模式企业

按效果付费,有效果了就付  贝宁 电话号码列表  钱给供应商,没有效果则不付。此种模式将供应商和企业牢牢捆绑在一起,供应商有强大动力帮助企业实现营收和增长。但首先效果的标准定义是个问题,其次需要企业和供应商建立信任关系,在实际运营过程中彼此配合方能产生效果。 尘锋的模式是续费模式,目前按照一年为最短周期,按照账号数即坐席数进行购买: 基础版:CRM报价元人年 标准版:CRM、营销、订单、