上周末加拿大人庆祝了感恩节，对我来说这是一个特别的感恩节，因为这是我们自从迎接我们的儿子来到这个世界以来的第一个感恩节。这也是我休完三个月的陪产假重返工作岗位后的第一个周末。 当我们的儿子出生时，我决定今年夏天休息一段时间。我很快了解到，这并不是我们行业中很多爸爸都会做的事情，但是从我们知道我们要生孩子的那一刻起，我就认为我会花时间。我看到了一个与儿子建立永久友谊的机会，获得一些难忘的经历，并最终陪伴儿子度过那些“第一次”时刻，在那之前我只能从办公室听到这些消息。
友谊的机会
话虽如此，当我准备休假时，我与许多恐惧和问题作斗争。毕竟，我以前从未从工作中 拉脱维亚电话号码列表 抽出这么多时间。事情会改变吗？ 我还会属于吗？如果没有我，事情会崩溃吗……或者相反，有人会注意到我走了吗？ 我的价值是什么？作为一个长期以来以工作来定义自己的人，当它不再是一个因素时，情况会发生什么变化？我的工作会生锈吗？ 值得吗？我真的可以离开工作吗？我是否适合当一名全职爸爸，尽管是短期的？我关在家里会发疯吗？ 对我来说幸运的是，爱德曼加拿大公司为休育儿假的妈妈和爸爸提供 12 周的补充工资，这让财务方面的事情变得更加容易。
很快了解到
现在我已经回来一周了，我有一点时间来反思其中的一些恐惧。（旁注：我休了三个月的陪 BR号码列表 产假——这只是许多加拿大妈妈休假时间的一小部分。我只能想象我所面临的恐惧对她们来说一定会被放大，而且我对她们有了全新的尊重妈妈们根据我自己的经历。） 关于归属感…… 过去八年里，我在爱德曼建立了一支几乎完全由我雇佣的团队。从很多方面来说，这里感觉就像是第二个家。鉴于此，我相信在我缺席的情况下球队会表现出色。事实上，我最大的担心是，它会做得太好，没有人会真正注意到我的缺席，或者坦率地说，组织会注意到我的缺席没有被感觉到。 这确实触及了任何领导角色中关键紧张关系的核心。
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