在上一篇文章（点击此处阅读）中，我们详细了解了“长尾”商业模式的运作方式以及它如何应用于从出版到乐高的各个领域。 在本文中，我们将分析Alexander Osterwalder 和 Yves Pigneur在《创建商业模式》一书中确定的第二种模式，其中作者提供了一本实用且有效的手册，以激励那些需要创建或创新商业模式的人。 本书介绍了可在每个组织中实施并已被大型国际公司使用的战略性、实用性和有效的想法和工具。 多边平台 这些平台将两个或多个不同但相互依赖的客户群体聚集在一起。如果另一个客户群也存在， 这些平台只会为一个客户群提供价值。该平台通过促进不同群体之间的互动来创造价值。

多边平台的价值随着吸引更多用户而增长

这种现象被称为网络效应。Visa信用卡、微软Windows操 菲律宾 电话号码​ 作系统、金融时报、谷歌、Wii游戏机和Facebook只是成功多边平台的几个例子。 谷歌的商业模式 Google 商业模式的核心是其价值主张，即通过网络在全球范围内提供高度针对性的文本广告。 通过名为 AdWords 的服务，广告商可以在 Google 的搜索页面上放置广告和赞助商链接。Google（以及附属内容）网络，我们稍后会看到）。当用户使用 Google 搜索引擎时，广告会显示在搜索结果旁边。 Google 确保仅显示与搜索主题相关的广告。这项服务对于广告商来说非常有趣，因为它允许他们根据特定的搜索和特定的人口目标调整在线活动。然而，该模型只有在许多人使用谷歌搜索引擎的情况下才有效。

谷歌可以接触到的人越多它可以展示的

告就越，为广告商创造的价值就越大。 谷歌向广告商提供 哥伦比亚电话号码列表 的价值主张在很大程度上取决于它设法吸引到其网站的客户数量。为此，Google 为第二类客户提供了强大的搜索引擎和越来越多的工具，例如 Gmail（基于网络的电子邮件服务）、Google 地图和 Picasa（在线相册）等。 为了进一步扩大其影响范围，谷歌设计了第三项服务，通过该服务可以在其他网站上展示其广告。 这项名为 AdSense 的服务允许第三方通过在其网站上展示广告来获取 Google 的部分广告收入。AdSense 自动分析参与网站的内容并显示对访问者有意义的文本和图像。向这些第三方网站的所有者（Google 客户的第三部分）提供的价值主张是让他们从自己的内容中赚钱。 作为一个多边平台，谷歌拥有明确的收入模式。它通过向其他两个细分市场（网络冲浪者和内容所有者）免费提供补贴，从广告商这一客户细分市场中获利。 这是合理的，因为它向冲浪者展示的广告越多，它从广告商那里赚到的钱就越多