的话题。查看 公司和就业市场的多样性已成为世界各地越来越普遍的话题，尤其是在工作动态方面。 因此，我们不能再对这个问题保持沉默；我们需要讨论并改变同质场景，正如一些公司正在做的那样。 在本文中，我们介绍了有关组织多样性的数据以及 Blip 如何适应这种新场景。查看： 毕竟，什么是真正的多样性？ 公司的多元化-插图 本质上，这是在思考人时存在的多元性。它涵盖了性别、性取向、肤色、种族、宗教等不同方面，以及这些方面如何与同一社会文化体系相关。 经济情景中多样性的主要支柱之一是对协调利润和社会正义的做法的需求。 公司多元化：了解企业环境场景 尽管这种讨论越来越有说服力，但数据仍然不令人鼓舞： 根据2019年世界经济论坛（WEF）报告，工作场所的性别不平等有所加剧。如果按照这一速度继续下去，将需要 257 年才能实现平等，而前一年为，全球工资差距为 40%。 这种经济差异归因于“女性担任管理职位的比例低、她们的工资被冻结、劳动力和收入参与度低”。 另一个相关数据来自对巴西收入最高公司的一项调查：学徒/实习生中黑，但在管理层中黑人占6.3%。在高管层，这一比例甚至有所下降，只有 4.7% 是黑人。 遵循平等的逻辑，如果这种速度继续下去，100年后，我们在所有层级的公司中只会拥有具有相同参考值的股权。

还有其他一些数据反映了多元化环境的挑

战和复杂性，并要求我们认识到，尽管对主题的关注和已经发生的变化，但要实现有效的公平还有很长的路要走。 公司的多元化有多重要？ 多样性-插图 “在组织内部，多样性的出现将少数人带入历史上属于多数人的环境”网站提供的最新数据（显示了人们对促进多元化重要性的看法。当被问及该主题的相关性时，参与者将原因进行分类： 因为它是公平的 因为他们喜欢在重视多元化的公司工作什么拥有更多的想法对公司很重要 因为它是我 沙特阿拉伯电报号码 的信仰和价值观的一部分； 因为他们遭受偏见和歧视（； 因为他们喜欢与那些他们认为有代表的人一起工作（，我们的产品经理约兰达·卡斯特罗 (评论道： “技术偏见恰恰影响了那些社会权力较小的人。” 值得记住的是，这些在解决方案开发中“未被考虑”的人也进入了消费链，并且在产品中拥有代表性可以为企业带来显着更高的利润。更多信息请参见为什么多样性很重要。 从这个意义上说，分析研究公司 DI 和安永会计师事务所 (EY) 评估认为，性别多元化程度达到 30%（其中高管比例超过 20%）的公司与其他公司相比，财务业绩更好。 领导者通过协作创造新的解决方案和机会的可能性增加了倍。 “组织必须在一个不再足以提供公平价格和服务/产品质量的环境中竞争，他们现在被迫计算和思考其行为和运营对利益相关者的影响。” （波特，2002） 此外，组织内的代表性会显着影响： 改善组织氛围、参与度 ，从而减少人员流动，因为它提供了适合个性的空间； 正如研究清楚表明的那样，您可以拥有一支更具创造力的团队，并以多种观点和想法解决问题。

谁负责促进公司更加多元化？ 公司的

多元化-插图 促进公司多元化实际上必须从组织对多元化的兴趣开始，看到共同团队中多元化特征的价值，并在招聘人员时应用这一点。 从这一刻起，你就可以思考雇主品牌建设、选拔流程和员工旅程等方面应采取的做法和措施。 在招聘和选拔过程中可以采用哪些良好做法？ 根据 和组织与人员研究中心开展的关于公司管理性别多样性实践的研究获奖的公司认为在招聘和选拔方面有良好的做法： 在发布空缺职位广告时使用中性语言； 盲目招聘流程； 与外部实体建立伙伴关系，有意招募特定受众（女性、黑人、残疾人等）； 规定至少一名“多元 法国电话号码列表 化”候选人作为选拔过程中的决赛入围者，以及 “多元化”招聘人员和面试官参与选拔过程，以减少偏见。 关于员工的旅程，许多公司都有针对女性的特定指导计划，并形成特定的多样性和代表性群体。他们还制定政策、培训和研讨会来讨论该主题，特别是与负责招聘和管理团队的经理和团队进行讨论。 如何衡量公司的多样性？ 公司的多元化-插图 此外，根据 出版物中关于衡量多样性的数据，还监测以下指标： 领导和管理职位中的性别平等； 产假后裁员； 员工按颜色分布； 年龄阶层; PWD（残疾人）身份（他们认为这是一个必须考虑的指标，因为有必要声明这一点，但并不是每个人都对此感到满意）。对多元化的立场是什，我们相信多元化带来的重要性和影响力，并且始终以我们的价值观和组织文化为指导！ 如今，我们日常生活中的主要价值观之一人为本！每个户和合作伙伴的个性都受到重视和尊重。 从我们的选择过程开始，我们依靠不同的观点来避免我们周围的认知偏见。