如果您有自己的商业想法，想要推出，或者您想回顾您的业务，在市场上重新定位，改进它并寻找新客户，那么了解它们是什么以及它们的目标是什么就很重要最好的商业模式是由成功的经济学家和跨国公司通过多年的工作、试验和错误而开发出来的。 在《创建商业模式》一书中，作者 和 Yves Pigneur提供了一本实用且有效的手册，式的人。 它提出了可在每个组织中实施并已被大型国际公司使用的战略性、实用性和有效的想法和工具。 例如，在文本中解释了模式。 是什么？ 作者描述了在特征、基本元素组织和行为方面相似的商业模式。

以激励那些需要创建或创新商业模

这种商业模式的相似性被称为“模式”，可以帮助读者理解模 俄罗斯电话号码 型的动态并为他们的工作建立灵感来源。 本书确定了 5 种模式。我们展示了其中的三个，并附有实际例子：谷歌和乐高等公司已经应用了它们。 “长尾”商业模式 基于少量销售大量产品的商业模式被定义为“长尾”。他们专注于提供大量的利基产品，但每种产品的销量都相对较少。在传统模式下，小众产品的总销量 可以同等盈利，少数销量好的产品保证了大部分收入。这些商业模式需要低库存成本和强大的平台，以使感兴趣的买家立即获得利基产品。

长尾商业模式的例子出版业的转

型 旧模式-传统的图书出版模式基于选择过程，出版商 克罗地亚电话号码列表 筛选许多作者和手稿，并选择那些可能实现最低销​​售目标的内容。不太有前途的作者和他们的书名会被拒绝，因为编写、设计、印刷和推广一本注定销路不佳的书是无利可图的。出版商主要对那些可以大量印刷并向广大读者销售的书籍感兴趣。 新模式——按需打印。如今有许多公司提供了一种允许任何人发布的替代模式。各公司提供的按需印刷服务帮助利基作家和业余爱好者将他们的作品推向市场。