的话题。查看 公司和就业市场的多样性已成为世界各地越来越普遍的话题，尤其是在工作动态方面。 因此，我们不能再对这个问题保持沉默；我们需要讨论并改变同质场景，正如一些公司正在做的那样。 在本文中，我们介绍了有关组织多样性的数据以及 Blip 如何适应这种新场景。查看： 毕竟，什么是真正的多样性？ 公司的多元化-插图 本质上，这是在思考人时存在的多元性。它涵盖了性别、性取向、肤色、种族、宗教等不同方面，以及这些方面如何与同一社会文化体系相关。 经济情景中多样性的主要支柱之一是对协调利润和社会正义的做法的需求。 公司多元化：了解企业环境场景 尽管这种讨论越来越有说服力，但数据仍然不令人鼓舞： 根据2019年世界经济论坛（WEF）报告，工作场所的性别不平等有所加剧。如果按照这一速度继续下去，将需要 257 年才能实现平等，而前一年为，全球工资差距为 40%。 这种经济差异归因于“女性担任管理职位的比例低、她们的工资被冻结、劳动力和收入参与度低”。 另一个相关数据来自对巴西收入最高公司的一项调查：学徒/实习生中黑，但在管理层中黑人占6.3%。在高管层，这一比例甚至有所下降，只有 4.7% 是黑人。 遵循平等的逻辑，如果这种速度继续下去，100年后，我们在所有层级的公司中只会拥有具有相同参考值的股权。 还有其他一些数据反映了多元化环境的挑 战和复杂性，并要求我们认识到，尽管对主题的关注和已经发生的变化，但要实现有效的公平还有很长的路要走。 公司的多元化有多重要？ 多样性-插图 “在组织内部，多样性的出现将少数人带入历史上属于多数人的环境”网站提供的最新数据（显示了人们对促进多元化重要性的看法。当被问及该主题的相关性时，参与者将原因进行分类： 因为它是公平的 因为他们喜欢在重视多元化的公司工作什么拥有更多的想法对公司很重要 因为它是我 沙特阿拉伯电报号码 的信仰和价值观的一部分； 因为他们遭受偏见和歧视（； 因为他们喜欢与那些他们认为有代表的人一起工作（，我们的产品经理约兰达·卡斯特罗 (评论道： “技术偏见恰恰影响了那些社会权力较小的人。” 值得记住的是，这些在解决方案开发中“未被考虑”的人也进入了消费链，并且在产品中拥有代表性可以为企业带来显着更高的利润。更多信息请参见为什么多样性很重要。 从这个意义上说，分析研究公司 DI 和安永会计师事务所 (EY) 评估认为，性别多元化程度达到 30%（其中高管比例超过 20%）的公司与其他公司相比，财务业绩更好。 领导者通过协作创造新的解决方案和机会的可能性增加了倍。 “组织必须在一个不再足以提供公平价格和服务/产品质量的环境中竞争，他们现在被迫计算和思考其行为和运营对利益相关者的影响。” （波特，2002） 此外，组织内的代表性会显着影响： 改善组织氛围、参与度 ，从而减少人员流动，因为它提供了适合个性的空间； 正如研究清楚表明的那样，您可以拥有一支更具创造力的团队，并以多种观点和想法解决问题。 谁负责促进公司更加多元化？ 公司的 多元化-插图 促进公司多元化实际上必须从组织对多元化的兴趣开始，看到共同团队中多元化特征的价值，并在招聘人员时应用这一点。

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