核心产品包括尘锋SCRM、尘锋客服、尘锋商城等，腾讯是其股东，曾获企业微信年度优秀合作伙伴称号。 商业模式 目前SaaS类企业主要的商业模式有种： 买断模式：企业签约付费即等于买断该软件使用许可权，常规做法中，后续还可以收取的维修保养费用。 该种模式至少有个弊端：技术供应商没有动力提升产品质量。供应商无法为购买过的企业提供更多服务，产品价值的想象空间被堵死。
续费模式供应商以年、
季度等时间周期授权产品的 印度电话号码 使用期给企业，即收年费，到期限后再争取企业继续付费。这样的模式可以让企业有更多的主导权，供应商也就有压力提供更好的服务。 但随着使用时间越来越长，数据沉淀、使用习惯等因素导致迁移成本越来越高，企业的主导权会被削弱。
消耗模式企业
按效果付费，有效果了就付 贝宁 电话号码列表 钱给供应商，没有效果则不付。此种模式将供应商和企业牢牢捆绑在一起，供应商有强大动力帮助企业实现营收和增长。但首先效果的标准定义是个问题，其次需要企业和供应商建立信任关系，在实际运营过程中彼此配合方能产生效果。 尘锋的模式是续费模式，目前按照一年为最短周期，按照账号数即坐席数进行购买： 基础版：CRM报价元人年 标准版：CRM、营销、订单、
